우리는 왜 공감합니까? 연구원들은 새로운 관점을 취합니다
인간은 자신의 사회 집단에서 다른 사람들의 활동과 행동을 흉내 내고 싶은 충동을 가지고 있는데, 그 이유는 무엇입니까? 새로운 연구의 발견은 우리가 감정적 및 행동 적 전염의 공감과 현상을 이해하는 방식을 바꿀 수 있습니다.
공감은 연구자들이 때때로 "다른 사람들에 대한 관심을 느끼고, 그들의 감정을 공유하고 이해하며, 그들을 도울 동기를 부여하는"것으로 정의하는 복잡한 사건입니다.
공감은 항상 자연스럽게 오는 것은 아니지만 기계적으로 발생하는 다른 현상과 관련이 있으며 다른 사람의 행동이나 감정을 반영하는 것과 관련이 있습니다.
한 가지 예는 전염성 하품이지만, 반향 성 (누군가의 움직임을 무의식적으로 반영) 및 반향 성 (누군가의 말을 강박 적으로 반향하는)과 같은 잠재적으로 건강에 해로운 행동도이 범주에 속합니다.
기존 연구는 주로 다양한 시뮬레이션 행동을 사회적 학습 도구로보고 사람들이 사회적 맥락에서 미러링을 협력 전략으로 채택하는 상황을 조사했습니다. 이러한 연구는 협력이 바람직한 상황에서 모방 행동이 얼마나 유용한 지 보여줍니다.
이제 독일 라이프 치히 막스 플랑크 진화 인류학 연구소의 Fabrizio Mafessoni 박사와 뉴 멕시코 산타페 연구소의 Michael Lachmann 교수는 외부에서 "시뮬레이션 전략"의 역할을 탐구하기 시작했습니다. 적응 형 도구로서의 더 분명한 잠재력.
저널에 실린 새로운 연구 논문에서 과학 보고서, 두 연구원은 시뮬레이션 전략 연구에 새로운 게임 이론 유형 접근 방식을 제안하여 이러한 전략이 인간에서 왜 진화했는지에 대한 다른 설명을 허용합니다.
공감은 단지 협력을위한 것이 아닙니다
그들의 연구에서 연구자들은 협력을 요구하는 사회적 맥락이 없을 때 공감과 유사한 메커니즘이 발전 할 수 있는지 확인하기로 결정했습니다.
Mafessoni와 Lachmann은 이러한 메커니즘을 "마음 읽기 전략"이라고 부르며 현재 연구의 목표는 "여러 가지 마음 읽기 전략을 대조하고 복잡한 사회적 맥락에서 다른 사람의 행동을 추론하기에 불충분 한 사회적 정보가있을 수 있음을 보여주는 것"이라고 설명합니다. , 시뮬레이션 전략은 다른 사람의 행동을 추론하는 능력을 향상시키기 위해 진화 할 것입니다.”
두 수사관은 인간뿐만 아니라 다른 사회적 동물도 자발적으로 마인드 리딩 전략에 참여한다고 주장합니다. Lachmann은 말했듯이 협력을 촉진하기 위해서가 아니라 "다른 마음이 할 수있는 일에 대한 시뮬레이션을 지속적으로 실행"합니다. .
이 점을 설명하기 위해 연구자들은 두 가지 맥락에서 빛을 발하는 일련의 뇌 세포 인 "거울 뉴런"의 존재를 언급합니다. 예를 들어, 사람이 손을들 때와 다른 사람이 손을 드는 것을 관찰 할 때입니다.
특별히 개발 된 모델을 공감과 정서적 전염의 진화에 적용하면서 연구자들은 개인이 관찰하는 사람과 조율 할 수 있지만 그렇게해도 아무런 도움이되지 않는다고 지적했습니다.
요컨대, 연구자들은 공감과 유사한 메커니즘이 같은 종의 다른 구성원이 생각하고 느끼는 것을 상상하는 도구로 단순히 진화했다고 믿습니다.
Manfessoni는 현재 연구에 따르면 "공감의 근원은 다른 개인을 이해해야 할 필요성에있을 수 있습니다."라고 말합니다.
Lachmann은 그들의 모델이“우리가 인간과 동물에 대해 생각하는 방식을 완전히 변화시킨다”고 믿습니다. 왜냐하면 그것은 많은 감정 및 행동 시뮬레이션 현상에 대한 공통적 인 설명을 찾기 때문입니다.
앞으로 저자는 다른 사람의 정신 상태에 대한 관점을 얻는 것과 관련된 시뮬레이션 행동에 더 많이 참여하는 것이 개인이 협력을 선호 할 가능성이 더 높다는 것을 의미하는지 테스트하기를 희망합니다. 연구원들은 다음과 같이 씁니다.
“또한 관점 파악 기술이 정서적 전염 및 공감 기반 협력과 상관 관계가 있는지 평가하기 위해서는 더 많은 연구가 필요합니다 […]. 더 많이 시뮬레이션하는 종이나 개인이 더 공감 중심의 협력을 보이는가?”
